Hoe borg je dat geprognotiseerde voordelen daadwerkelijk gerealiseerd worden? Hoe volg je effectief de voortgang hiervan? En hoe houd je dit vast in een omgeving waarin Agile werken steeds gangbaarder is?
Bij Mediq zijn we met elkaar in debat gegaan over het toepassen van benefit management
Hoe wordt dit gedaan bij verschillende organisaties? Wat zijn best practices?
Wat bleek?
Veel organisaties lopen tegen dezelfde uitdagingen aan:
- Hoe verbindt je een initiatief met benefits?
- Hoe maak je de juiste data beschikbaar?
- Hoe voorkom je dat een business case in een la verdwijnt?
- Hoe borg je governance en verantwoordelijkheid?
Hebben we hier een goede antwoorden op kunnen formuleren?
Ja en nee.
Er is geen generieke aanpak / template mogelijk, er zijn diverse zeer verschillende doelen die men wil bereiken met een initiatief, en elk van deze heeft een eigen aanpak nodig.
Over een aantal tips & tricks zijn we het wel eens geworden:
- Bepaal per initiatief wat je wilt bereiken en hoe je dat gaat meten
- Zorg dat je al zoveel mogelijk metingen doet zodat je historie hebt en een nulmeting kan doen
- Beleg en borg de Governance en verantwoordelijkheid in de organisatie
- Hou het praktisch!
Mediq, bedankt voor de organisatie!